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信息化发展典型案例| “鲁博手礼” 山东博物馆文创智造云平台:盘活文创产业链古物焕发当代人文之美

信息来源:常见问题 发布时间:2024-05-20 06:46:27


  9月29日,30余件明代服饰文物在泉城济南展出,这些体系完整、保存完好的传世成衣实物让观众得以从礼仪文化、织绣技术等角度一瞥历史上的“大明风华”。展览现场,着一身明代晚期圆领袍前来参观的汉服爱好者贾佩馥表示,明代服饰华丽,且设计纹样非常符合现代人的审美,能更好地融入当代生活。

  而现在,在信息化技术方法的加持下,贾佩馥以及更多和他一样的汉服爱好者们将不仅仅可以观赏这些古物之美,利用微信小程序“鲁博手礼”或同名微信公众号进入线上商城,消费者即使身处千里之外也能一键下单,把鲁博出品的品质文创产品买回家。

  古物还是古物,但以文物为设计灵感开发的文创产品则成为了它们跨越千年时空的现代“分身”,毫不违和地融于普通人一杯一盏的细碎生活。

  “鲁博手礼”是山东博物馆联合手创未来(山东)文旅科技有限公司推出的文创智造云平台,平台以SaaS(Software-as-a-Service软件即服务)模式服务于设计者、生产商、消费者及博物馆、景区和文创企业,于2019年4月开始测试,并在同年11月18日正式上线运营。

  云平台的前端是线上交易体系,即直面消费者的电子商务平台网店,以及山东博物馆内的线下文创店;隐身于平台身后的则是涵盖博物馆文物IP运营、原创设计转化、制造生产等环节的一整条文创产品产业链。可以说,云平台就是业内“前店后厂”模式下各相关方的串联器和综合运营中心。

  “智造”平台中“智”的部分,则由“无打样、无库存”的“二无”供应链模式来承担——在线接单、智能分单、柔性智造模式下,传统生产环节产生的冗余被直接抹除,生产所带来的成本和生产周期得以降低,从客户提出定制需求到文创产品的交付仅需5到7天时间。

  符合现代审美的色彩方案,被打散重组后再次活化起来的蝙蝠、葫芦纹样,文创产品设计师程辉凭借下面这组名为“福禄双全”的设计作品一举斩获2019年“大运河文化带文化遗产创新创意设计大赛”铜奖。据程辉介绍,这组作品的设计灵感源于山东博物馆馆藏文物“粉彩三孔葫芦瓶”。“此前,我与中国婺剧院、开封博物馆、河南博物院等各大文化艺术机构都有过文创项目合作。在去年参加设计大赛时,我被‘粉彩三孔葫芦瓶’优美的造型吸引,最终选择了以它作为标的来设计投稿,后来也很幸运获得了奖项。”

  大赛过后,优秀的设计作品又反过来吸引到山东博物馆文创团队的关注,在双方的合作推动下,“鲁博手礼”完成了该系列文创产品的开发落地工作,这些原本存在于图纸上的设计被应用于水杯、靠枕、背包、甚至礼盒包装上。

  故宫博物院每年被抢订的日历,山东博物馆的流云双凤系列丝巾,大英博物馆天猫旗舰店“吸粉担当”的埃及系列文创品,大都会博物馆经典实用的单肩包……面对同类的商品选择,这些经过市场检验的优秀文创产品到底赢在哪儿?

  在各大博物馆和艺术馆线上自营店铺的评论区逛一逛,或许就不难找到答案:对某一次旅行的纪念,对一件心爱艺术品遥远的情感寄托,对参与跨界设计师的致敬,甚至只是单纯的为“文化”消费。

  出门看过广阔世界的文创爱好者,在一件件承载人文之美的文创产品中看到的是自己与文化、艺术品之间的情感联结,附着在产品之上的文化符号和设计语言代替消费者完成对外的自我表达。设计价值与文化价值,成为驱动这届文艺青年为文创产品付费的核心因素。

  今天,文化艺术机构纷纷策划并开设自己的线上文创产品商城,在做好IP授权管理的基础上,充分尊重并信任原创设计与专业制造的力量,让更多富有创意和品质感的文创产品源源不断地流入市场,良币来了,市场也火热了。

  从事文创产品设计之外的大多数时间,设计师程辉还有另一个更主要的身份,他是浙江财经大学东方学院的一名实验师。作为文创产业的观察者和研究者,在程辉看来,目前,中国的文创市场还处于起步的初级阶段,很多从业者对“文创”的概念理解并不深刻,“甚至不少人简单地把文创产品与旅游纪念品、旅游工艺品划上等号,这两者之间是有差别的,文创讲究的是文化在现代解读上的再创新,文创产品的最大魅力在于它可以‘活’在现代人的生活中。我比较认同南京博物院龚良院长的理念——展览活动、教育活动、文创产品都归属于‘大文创’的范畴,这种大综合的理念应该是未来文创产业的发展趋势。”

  而具体到文创产品这一细分领域,“现在的问题就在于,很多文创作品要么‘死’在供应链上,要么‘死’在营销环节,文创产品供应链是制约行业发展不可忽视的问题之一。”

  “鲁博手礼”构建的个性化定制生态体系,有效赋能产业链特别是供应侧伙伴走上良性合作发展之路。创新的“博物馆IP授权”“平台智能化设计派单”“设计师分佣激励”“工厂生产发货”四方运行机制,将版权交易、场景消费、后台设计、产品生产有机结合,有效解决了存在于供应链和营销环节的诸多痛点。

  自上线以来,“鲁博手礼”文创智造云平台帮助山东博物馆在大众消费端和产业制造端均收获了良好口碑。经过近四年的平台供应链整合,目前后端生产厂商已涵盖服饰、鞋帽、帆布包袋、框画、手机壳、硅藻泥制品、陶瓷类、拼图挂图、口罩眼罩等60多个品类的合作伙伴。

  “在云平台的智造模式下,从设计师的灵感闪现到产品落地实现了突破常规的快速转化,更多精力被投入到研判消费者个性化需求、提升消费体验等方面。同时,开放合作的平台也吸引了不少设计师、文创生产企业、博物馆以及旅游景区等相关的单位和人士的关注。”山东博物馆“鲁博手礼”项目负责人孙若晨女士表示,借助平台的力量,山东博物馆在文创产品领域实现了市场竞争力和社会影响力的双增长。

  文旅融合,文创先行。以技术改造生产结构终归只是手段,其最终诉求一定指向更优的市场表现。站在“十四五”的新起点,“鲁博手礼”将牢牢把握中国文创产业高质量发展的黄金期,从三个方面深挖资源,提升鲁博的文创品牌影响力和市场竞争力:一是在内容上向内挖掘馆藏元素,丰富文创产品品类;二是向外与更多设计师及相关文创机构展开合作,提升设计水平,汇聚优质文创作品;三是逐步提升改造云平台技术架构,以更加开放、智能的“接口”深度链接各兄弟博物馆、供应链企业、文创机构,集聚文创力量,挖掘文化内涵,提升服务水平,讲好鲁博故事,积极融入“国内大循环”和“国内国际双循环”的新发展格局。

  原标题:《信息化发展典型案例| “鲁博手礼” 山东博物馆文创智造云平台:盘活文创产业链,古物焕发当代人文之美》

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