信宏业副主任又提出:今天旅游新业态已成为社会化新技术应用的优选场景,技术与应用的新型博弈,成为旅游景区的发展的新常态。要强化主战场意识和主业能力,提升技术与应用结合的辨识度,用最实用的技术创新解决产业存在的难点和问题,而不是泛化的成为新技术实验场。
我们机构在这一战略思想上更是立场分明。我们机构坚决主张在5G文化旅游场景化发展建设上,一定要搞清楚5G文化旅游场景化的精准概念是什么,不能把5G文化旅游场景化建设搞成泛化新技术实验场。我们城市现在的5G文化旅游场景化,因为没找到5G文化旅游场景化最精准的概念思想,所以出现了基础设施场景化,设置配备场景化,观演展演场景化等泛场景化概念。这些泛场景化概念,都没有线G文化旅游场景化资源要素科学的配置,科学的整合,科学业态的培育,科学资源的形成,科学产业的塑造,科学新经济的重构。也就是把5G文化旅游场景化当成了随随便便打造的一个概念。
这样不但失去了5G文化旅游场景化是重塑5G文化旅游新产业的大战略目标,更错失了5G文化旅游场景化建设的良机。可以说泛化新技术实验场的形成,能够说是一种最大的劳民伤财工程。也可以说是一种与线G文化旅游场景化建设背道而驰的一种建设行为。
信宏业副主任又提出:创新是这个时代最根本的特征,以创新为伍,注定我们的事业是艰难的,投入是巨大的,感受的是辛劳的。也许这是一场宿命,但我们更愿意将它理解为使命。能够在这个波澜壮阔的时代为了事业而搏击,回过头来一定是欣慰的。
我们机构在5G文化旅游创新思想上是最格外的重视的,因为5G文化旅游场景化本身就是一个大战略创新概念,这个大战略创新概念没有一整套大战略创新思想,是完成不了5G文化旅游场景化发展建设大战略使命的。
可以说我们机构在5G文化旅游场景化创新大战略上提出的大创新概念不下上百个,在他的《国家5G文化旅游场景化大主体战略架构纲要》中的30几个大战略板块中,可以说每个大战略板块都是一种5G文化旅游场景化的大创新思想。这种创新思想的过程能够说是非常艰辛的,很艰难的。
但是我们机构更愿意将它理解为使命,所以当今天这种创新思想成为一种引领中国5G文化旅游场景化发展建设的大战略思想后,我们机构付出多少汗水,付出多少辛苦,我们机构都认为是值得的!
信宏业副主任在国家“新基建”大战略上又阐述到:我们觉得,新基建是为了占领科学技术创新时代社会经济发展的战略制高点,适应数字化变革期社会经济发展的新要求,推动产业高质量可持续发展,实现整体发展的策略从“跟跑到领跑”的全局性举措。可以说,推进“新基建”就希望结合新一轮科技革命和产业变革特征,为经济社会的创新协调,绿色发展,共享可持续提供底层支撑和倍增效应。
“老基建”在万物互联、人工智联、数字化时代的开启之时引领发展局限明显、力有不足。“新基建”不仅仅具备“老基建”的公共性,基础性等特征,还具有现代数字化的经济的快速迭代、泛在支撑、融合创新、智能引领、安全至上。可支撑社会经济在未来相当长的时间内城市发展。
“新基建”在文旅产业的作用是什么?“新基建”对文旅产业来说既有战略意义也有战术作用,具体分为解难题、促升级、搭快车。
一是解难题。文旅产业期盼高水平质量的发展,但一定要解决好眼前的服务问题。而在数字化的经济时代,文旅产业的社会化属性,导致产业数字化基础薄弱、社会化共性支撑力度不足等痼疾一直难以解决。交通有自己的专网,有自己的数据体系,公安、金融是相同,都有一套科技支撑下的模式创新应用体系。
但是文旅产生始终没有,原因有二,一是我们的产业没有边界,无法靠自身建立起覆盖全产业链的数字化体系。二是我们的产业融于社会,社会化的共性数字支撑靠单一的经济产业难以支撑起来,也就是说现有的社会化共性数字支撑力度不足。是文旅产业从根本上处理问题的前置障碍,非不为也,实不能也。
因此“新基建”是建立起集技术创新,支撑模式创新,服务于新型生产力,助力传统产业改造升级,有点创新到面应用,有术到道的环境提升的一过程。对于文旅产业来说,新基建是推动产业高战略升级发展的一个强力突破。
“新基建”能够解决条块分割下,技术创新支撑模式创新,服务于实体经济消费不显著的问题。
我们机构在这一文化旅游新基建思想上更是旗帜鲜明,并通过5G文化旅游场景化智能化平台建设思想,5G文化旅游场景化智能化产业思想,为中国文化旅游实现了一个最重要的战略目标。就是上述信宏业副主任所阐述的:因为文旅产业的社会化属性,导致产业数字化基础薄弱、社会化共性支撑力度不足等痼疾,无法靠自身建立起全产业链的数字体系。
而这一制约5G文化旅游数字化发展的棘手问题,瓶颈问题,已经通过我们机构的5G文化旅游新基建给完全解决了。我们机构的5G文化旅游新基建概念为:就是通过5G文化旅游场景化智能化平台建设实现文化旅游“数字智能化”,数字产业升级为智能产业。
其核心思想就是国家5G文化旅游新基建的:“数字转型,智能升级,融合创新”的大战略思想。通过这一些大战略思想实现新网络、新要素、新业态、新平台、新应用的平台构造。以此来实现5G文化旅游场景化新基建语境下的新体验,新消费,新业态,新资源,新产业,新经济平台的产业链,数据链,资源链,业态链,动能链,创新链,赋能链的重构。
可以说我们机构打造的5G文化旅游场景化智能化平台,一方面承载起了5G文化旅游场景化资源的聚合效应,重构效应;一方面承载起了5G文化旅游场景化构成的数字化资源向智能化资源,智能化产业的转化效应。从而使5G文化旅游场景化海量的数字化资源,数字化资本,转化成了智能化财富,智能化资本。这就是5G文化旅游新基建所要实现的终极目标。
可以说我们机构在5G文化旅游新基建大战略上贡献是最大的。因为所有专家都认为5G文化旅游产业构不成社会化的共性数字支撑体系,构不成社会化的共性数字支撑体系,那么5G文化旅游数字化产业就没办法形成,5G文化旅游数字化产业没办法形成,5G文化旅游数字化建设就没有了任何意义。
所以说我们机构在5G文化旅游数字化体系建设上是中国贡献最大的,假如没有我们机构的5G文化旅游数字化体系建设的成功,那么中国5G文化旅游数字化体系建设将以失败而告终。
如果信宏业副主任不把这一5G文化旅游数字化体系建设的背景谈出来——无法靠自身建立起覆盖全新产业链的数字体系,社会化共性数字支撑体系。我们还线G文化旅游场景化大战略平台建设的意义。现在我们终于明白了他是为5G文化旅游数字化全新产业链体系建设的新基建模式。这才是我们机构推动5G文化旅游场景化智能化发展大战略的真正意义,真正战略意图,真正战略目标。
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