[摘要] 关于乐高，你 想到的是什么？是儿童玩具、奇妙的小方块？还是乐高大电影？亦或是乐高乐园？不管你想到的是什么，你都必须要知道乐高的爱好者遍布全球，而在 的将来，乐高或许也要来到郑州人民的身边，来到中牟文创园。3月7日，位于中牟的郑州国际文化创意产业园来了一群特殊的游客，他们是英国默林娱乐公司乐高乐园项目考察团，目的是就乐高乐园的合作事宜进行洽谈。而从产业的视角看绿博 未来发展，有主政者的决心，有

  关于乐高，你 想到的是什么？是儿童玩具、奇妙的小方块？还是乐高大电影？亦或是乐高乐园？

  不管你想到的是什么，你都必须要知道乐高的爱好者遍布全球，而在 的将来，乐高或许也要来到郑州人民的身边，来到中牟文创园。3月7日，位于中牟的郑州国际文化创意产业园来了一群特殊的游客，他们是

  英国默林娱乐公司乐高乐园项目考察团，目的是就乐高乐园的合作事宜进行洽谈。

  乐高乐园是以乐高积木为主题的室外儿童公园，是仅次于迪士尼的全球第二大旅游景点运营商英国默林娱乐集团旗下品牌，乐高乐园在全球已建成运营8座，国内目前已签约确定的有上海、成都两座。

  奥兰多是美国佛罗里达州中部城市，阳光充足，拥有 上 的迪斯尼乐园，还有华纳兄弟与环球影城公司合作兴建的“哈利波特的魔法 ”。奥兰多面积不大，但小城蕴含大 ，每年吸引数千万人前往旅游，是区域发展的典范，而郑州文创园也被人称为“东方奥兰多”。

  先从规划上来讲。成立于2013年3月的郑州文创园，前身是郑州绿博文化产业园，园区规划面积132平方公里，范围北至连霍高速公路、西至万三公路（新G107）、南至贾鲁河，东至官渡组团西边界。

  ，短短几行字体现的是政策上的全力支持，也体现了文创园作为河南文化强省战略重要抓手的地位。

  文创园的发展趋势可以归结为“创客+旅游”，主要发展产业包括时尚体验旅游、创意设计产业、文化艺术产业、文化科技产业、文教博览业、休闲娱乐业、生态旅游业。文化产业在其中所占分量显而易见。今年2月，日本乐高乐园宣布将在乐高乐园旁新建一座水族馆，作为配套娱乐设施。水族馆分11各区，

  展示内容有浦岛太郎探访的龙宫 、爱知县特有的木曾川等具有鲜明地域特色的文化印记。

  建设方面，该园区累计 100亿元，园区核心区水系9600亩正在开挖，总里程80公里的“九纵六横”骨干路网全部建成贯通；总 200亿元，全面建设涉及辖区 村庄的5个安置小区。

  亚洲 的湿地公园，总面积25.8平方公里的郑汴 公园 湖面碧波荡漾、湖畔栈道也已修建，其中4200亩已建成投入到正常的使用中；园区内总长80公里的骨干路网已打通，琼花路屏华路交叉口 的枫杨外国语 今年8月已开始招生，新落成的校舍窗明几净，朗朗读书声传出；位于屏华路西的伯利恒外国语 、拥有1000张床位郑州大学第三附属医院（河南省妇幼保健院）新区医院一期工程和拥有床位数1700张的河南中医药大学 附属医院郑州新区院区项目也正稳步推进中。

  方特·旅游度假区、建业·华谊兄弟电影小镇、海昌·极地海洋公园、“只有” ·河南主题乐园、韩国·泰迪熊小镇、华强·美丽中国三部曲、荷兰·冰雪 、雁鸣湖·野生动物园、国家·绿化博览园。

  休闲购物景区联动，形成综合吸引力，已入驻杉杉?奥特莱斯、海宁皮革城、爱琴海购物 、赛特?奥特莱斯等8个休闲购物项目。

  宝石博览园、长城书画院、河南省歌舞剧院、省京剧院等特色文化展演项目加紧建设，悦榕庄、兰博基尼、凯悦、洲际、建国等多家星级酒店竞相 ，全方位支撑主导产业高效发展。

  完善的配套对于招商引资是一个重要的吸引要素，同样，重要项目的落地也会产生一系列的配套需求，并将这种需求转化成当地的发展机遇，以此来实现良性递增。

  以深圳华侨城主题公园为例，其主创、演员、配套服务人员，以及前后期合作企业绝大多数要靠本地提供。这在某种程度上预示着，数以千计的配套服务人员要汇聚于此，他们也要安居、要消费，将产生庞大的协同效应。本次考察的乐高乐园若能成功签约，想必也会产生一系列配套需求，进一步丰富文创园产业项目，同时产生主题公园集聚效应，而中牟的区位交通 及现成的旅游资源 也将反向拉动乐高乐园的发展。而从产业的视角看绿博 未来发展，有主政者的决心，有 商的用心，更有消费者的信心。近两年，随着一批五星、超五星级酒店落地，文旅产业链将“提档升级”，郑州文创园“公园之城”的面貌逐渐清晰，打造东方“奥兰多”的梦想正逐步变为现实。现在的光鲜亮丽也离不开初创时期的艰辛付出。当下，大量的资本涌入文化产业，文化项目满天飞，但找好结合点、做好落地的少之又少;在文旅产业高质量发展方面，又是人才储备、经验储备严重欠缺。中牟文创园成果的取得过程值得经验总结。据河南商报采访报道 阶段：起步期（2013年前后）夯实“规划编制、基础设施、拆迁安置”三个基础文创园初创时期可谓一穷二白，富庶的西部版图也被划出，何去何从只能硬着头皮摸索，文创园管委会领导去北京、深圳、广东、香港洽谈一二百家 企业，接连碰壁。在不断降低优惠底线招商跟打铁靠自身硬、夯实基础设施之间，文创园选择后者，邀请专业机构做区域规划，一步步打造园区基本框架，妥善建设安置房。第二阶段：定位期（2014-2015）主题公园+休闲景点+专业园区+会展 埋头苦干的文创园，似乎是新区发展的一种例外，在各地，各种特色的产业园以惊人的速度涌现。打着“承接转移”旗号引入沿海地区淘汰的落后产能者有之；抱着“城镇化”愿景，靠地产商“造城”，建成一片片水泥森林者亦有之；似乎，高楼大厦、工厂林立意味着兴盛，著花样文章、成关注热点就从另一方面代表着成绩。面对欣欣向荣的形式，文创园没着急忙慌的要数字、要政绩，而是静下心来，想 与劣势、定位和价值、发展路径和思路。“区域发展若靠 ‘唱独角戏’，那是孤芳自赏；若急于求成与地产商‘跳二人转’，待开发商转身下场，舞台上又只剩下 独自起舞。”文创园管委会负责人认为，“独角戏”、“二人转”皆不可取，让 、园区、 商演奏“大合唱”，企业和产业共荣、微观的 和宏观的发展同步。第三阶段：招商期（2015-2016）抢夺行业头部资源，形成价值虹吸效应2015年，中国全域旅游时代到来，一到假期，通往景区的高速公路堵车、游客山门前排长队的新闻不时见诸报端。除了消费需求在量上猛增、在质上升级之外，随着高铁建设日趋完善，高铁网上的每一个节点城市都将拥有吸附资源的强大 。“上世纪末，文旅产业如‘星星时代’，辐射半径只有方圆几公里；21世纪初，依托便捷的高速公路网络，外地游客一早开车来、晚上能回家，郑州海洋馆、世纪欢乐园应运而生，其辐射半径扩至100-150公里，文旅产业属于‘月亮时代’。”在郑州国际文化创意产业园管委会主任王朝杰看来，随着高铁网时代到来，文旅产业进入“太阳时代”：400公里的范围内，只有争做“头部项目”、“头部资源”、“头部渠道”才能生存。以正在建设的海昌极地海洋 为例，这座规模 、设备 、品种 齐全的极地海洋乐园将集聚周边多个省市客流，其规模超越了上海海昌项目，其占地620亩、32亿 的大体量，意味着短时间内周边济南、徐州、西安、太原、石家庄等城市很难再有同类乐园布局。“如果说文化是金蛋，生产力是破壳而出的新生命，就得靠+科技、+创意、+体育、+休闲的孵化，让文化真正转化成生产力，让科技、创意点石成金。”文创园管委会负责人认为，依托郑州东站的交通枢纽 ，文创园先后引进了多个大型乐园项目，成为国内主题乐园 多的园区；中部设计城等专业园区也拔地而起，“东方奥兰多”初露峥嵘。第四阶段：未来一个时期人民群众日渐增长的美好生活需求与文化产品供给空间上不均衡、时间上、内容上同质化严重的矛盾打造专属IP概念形成文化壁垒，资源整合形成产业链合力以大型主题公园为带动，以休闲旅游景点为驱动，四大专业园区为核心，以会议会展 为支撑。五年探索，方向明晰，发展突飞猛进：2013年至今，园区累计完成固定资产 380亿元，实际利用外资165亿元，累计接待游客量突破2300万人次。梳理文创园 个五年的发展历史，能看到在区域发展迷茫、困惑时如何找定位、找骨架、找方向。然而，在第二个五年的发展谋划中，又该怎样让这个骨架变得有血有肉？甚至进一步找到园区的“灵魂”，形成 的区域形象？这是文创区未来发展所要面临的挑战结语：不过，中牟显然不是 对乐高乐园的城市，据新闻媒体报道，北京密云区同样有意引进乐高乐园。密云此前很多的农家乐、民宿等低端旅游业这两年已经在走下坡路，成为消费的低端产品，因此正在升级换代。孰胜孰负，还有待揭晓。,